A tech company with a twist
The Twist
Ce fel de Twist este acesta?
Twistul nostru are legătură cu sistemul nostru de organizare. Suntem o organizație de tip „teal”, adică la noi nu există ierarhii și structuri clasice de management. Pentru noi nu există o linie de separație clară între „viața profesională” și „viața personală”, ci privim indivizii ca un întreg, unul în care toate părțile sunt importante și conlucrează pentru scopul comun al organizației.
Știm că sună a „voodoo” pentru România și pentru cultura în care ne aflăm. O organizație în care să nu existe șefi? Cum vine aia? O organizație în care membrii se aduc pe sine „întregi”? O organizație în care ne interesează mai mult „cum facem” decât „ce facem”?
Bear with us.
Cine suntem?
Roxana, Emilian, Crina, Alex, István, Cristian, Marta, Alina, Andreea, Corina, Cătălin, Tavi și colaboratorii noștri Florina, Florin, Valentina, Lucia.
Ăștia suntem noi. O echipă de oameni care-și doresc să facă lucrurile altfel: cu o organizare internă atipică pentru piața din România, într-un context cultural aflat la pol opus, cu un set de valori pe care ne dorim să le ducem și în practică (nu doar să le scriem pe site). Suntem împreună, pe acest drum, de mai bine de doi ani.
Am pornit în 2019 ca un spin-off din jpard și ne-am adaptat nevoilor unui client, pe un model de self-management. Am rămas în universul de firme jnnovate Group și beneficiem în continuare de know how-ul din grup, însă modul nostru de organizare diferă de ceea ce există actualmente în compania din care ne-am desprins.
Cum lucrăm?
Ce înseamnă în practică acest sistem de organizare?
Sistemul nostru de organizare (self-management) ne ajută să transpunem în viața reală în mod aplicat valorile noastre:
Wholeness
(integralitate)
Evolution
(evoluție și adaptabilitate)
Care
(grijă pentru ceilalți)
Meaningfulness
(sens și semnificație)
Cum facem azi ca valorile noastre să semnifice cu 1% mai mult decât ieri? - e întrebarea pe care ne-o punem des.
Altfel spus, ne plac structurile descentralizate, formate din echipe mici, care își asumă responsabilitatea pentru propria activitate și pentru modul în care interacționează cu alte părți ale organizației. Rolurile noastre nu sunt bătute in cuie și prescriptive, ci sunt mai degrabă fluide și auto-generate în funcție de interesele noastre și scopul organizației (definit tot împreună).
Organizațiile de tipul teal, la care aspirăm și noi, oferă un grad enorm de libertate membrilor echipei. Libertate care vine la pachet cu o serie de responsabilități care în alte organizații de obicei nu apar.
Seamănă cu o abordare dintr-un start-up de IT, însă multiplicată de câteva ori. Tot ce am menționat până acum face ca organizația să fie mereu în mișcare, mereu un work in progress, mereu adaptată la piață și la mecanismele ei, mereu într-o căutare.
Organizația, ca întreg, e mereu… UNTITLED.